岁月如歌

对于程序员来说，大部分公司都提供了多条职业发展方向：

1. 技术型路线：编程高手、技术专家、架构师
2. 管理型路线：项目经理、部门主管、总裁
3. 复合型路线：技术总监、CTO
4. 特长型路线：销售顾问、培训讲师

这些路线，看起来很清晰明了。但对大部分26 – 32岁的程序员来说，如何发展，究竟该走哪条路，内心可能都存在彷徨与纠结。技术和管理，有如鱼和熊掌，不可兼得，这是寓言里的警示。但在现实工作中，鱼和熊掌往往必须兼顾。上面的4条路线中，不少职位可以进一步抽象为技术型领导。如何做一个好的技术型领导呢？下面是我的一些思考。

按需服务

当官的最高境界，是为人民服务。这句话看起来很虚，仔细想想是句至理名言。但是，作为技术型领导，需要谨慎的不是没有服务精神，而是服务得太热情。比如一个刚上任的技术领导，接到一个任务时，可能会担心万一同事做不好怎么办？于是将任务中最难的部分，自己加班加点搞定，剩余的部分才交给同事去做。这种强制性服务，对下属同事来说，并不是一种帮助，而是侵占。会让自己很累，同时让同事缺乏成就感：事情仿佛都是领导做的，自己只是打打杂。
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读《论语》，子张十九，子夏曰：

博学而笃志，切问而近思，仁在其中矣。

博学：架构需要广度，要尽量多学习各方面的知识。
笃志：除了广度，架构师还需要深度，要懂得专注。
切问：三人行，必有我师。做架构，要多问，集思广益，要谦虚。
近思：切忌好高骛远，要学会落地。架构师要有长期规划，更要踏踏实实地小步前进。

小雕和表姐来到了广袤的西溪湿地：

中途休息，捉捉蚂蚁：

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一朋友曾和我说：一两年内，再也不参加任何聚会，不去KTV，不去酒吧。我深以为然，以其为知己。

我是个喜散不喜聚的人。每次聚会，临散时，反而能生出些许解脱的快乐。一是因为我的耳朵幼时有疾，聚会场合嘈杂，听不大清楚。二是聚会的话题无甚新意，或是家长里短，或是八卦奇谈，这还是好的，至少能听个新鲜；但更多时候，是无聊喝酒或游戏，是无话找话，偶有奇闻趣谈，又多有妄语，听之无味。

大学时，痴迷诗词歌赋。结识一好友，笔名雨润。一同吃饭，彼此都不喜言。时常安静吃完，不觉尴尬。或有谈资，亦是饭后闲步，择一清静幽香之处，侃侃而谈。至今忆之。 阅读全文 »

周末去书店，给儿子买了本咬不烂的《唐诗》。
第一页是骆宾王的《咏鹅》：

鹅、鹅、鹅，
曲项向天歌。
白毛浮绿水，
红掌拨清波。

给儿子吟诵时，有些恍惚。
幼时的生活经历，如此熟悉而又陌生的令人回忆和想念。

鹅是高傲的，会咬陌生人。
鹅知道感恩，会亲昵地将脖子倚在主人身上擦拭。
家禽里，鸭子最有组织纪律。
一只老母鸭，能自主带领鸭群早上出去觅食，晚上定时归宿。
还有鸡，对人的戒备心很强。

我的儿子，抱着画册里的鹅，
咿呀学语着，是那么高兴。

儿子呀，等爸爸倦了，
一定带你回真正的家。